海皇文化:
1、 ;试妇埃簞(chuàng)造永恒;剩T造百年鋁業(yè)。
2、 ;适姑喊l(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和人類的共贏!實(shí)現(xiàn);蚀蠹彝ッ總(gè)成員的夢(mèng)想。
3、 ;屎诵膬r(jià)值觀:創(chuàng)新、愛國(guó)、厚德、力行
4、 ;示瘢簣F(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新、精益求精、追求品質(zhì)
5、 ;首黠L(fēng):快速、高效
;首黠L(fēng):快速、高效
①經(jīng)營(yíng)理念:品質(zhì)服務(wù)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、合作共贏。
②質(zhì)量理念:產(chǎn)品就是人品,創(chuàng)造有魅力、有靈魂的產(chǎn)品。
③團(tuán)隊(duì)理念:沒有完mei的個(gè)人,但有良好的團(tuán)隊(duì)。
④成本理念:節(jié)約每一分,爭(zhēng)取每一秒,時(shí)間與金錢都是成本。
⑤安全理念:預(yù)知危險(xiǎn),防患未然,安全為重,預(yù)防為主。
⑥市場(chǎng)理念:只有疲軟的思想,沒有疲軟的市場(chǎng)。
;誓繕(biāo)
核心管理理念:PDCA循環(huán)管理,8S現(xiàn)場(chǎng)管理模式
長(zhǎng)期目標(biāo):創(chuàng)造永恒海皇,鑄造百年鋁業(yè)
短期目標(biāo):做到一月虧,二月平,三月贏
;8S標(biāo)準(zhǔn)化管理
何為8S?
整理(SEIRI)、
整頓(SEITON)、
清掃(SEISO)、
清潔(SETKETSU)、
素養(yǎng)(SHTSUKE)、
安全(SAFETY)、
節(jié)約(SAVE)、
學(xué)習(xí)(STUDY)
8S標(biāo)準(zhǔn)化管理模式是人人參與的活動(dòng),可以激發(fā)全員的智慧,有效改善企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)狀,進(jìn)行規(guī)范化、可視化、簡(jiǎn)單化的現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)提高企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理水平和工作效率起著至關(guān)重要的作用。
8s管理使企業(yè)在現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)上,通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織不斷提升企業(yè)文化的素養(yǎng),消除安全隱患、節(jié)約成本和時(shí)間,使企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,立于不敗之地。